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我公司获得集团“2018年度先进单位”光荣称号

日期:2019-2-19
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    在2019年2月18日召开的集团第一届一次职工代表大会暨2019年工作会议上,我公司获得集团“2018年度先进单位”光荣称号。公司援建西藏那曲辽宁公寓项目部获得集团年度先进集体,王凯峰、宁卫松、高原、董玲获得集团年度先进个人等光荣称号。
    会上,集团党委书记、董事长戴长冰作重要讲话。他指出,2019年是全面建成小康社会的关键之年,是推进辽宁全方位振兴的重要之年,是集团深化改革创新,实现高质量发展的发力之年。要抓住这一历史机遇期,凝心聚力,客观分析当前形势,清晰企业“定位要科学,发展有方向,管理有章法”三个要素,找准发展定位,谋划集团未来发展。要在“?#24230;?#23616;、观大势、谋方略”三个方面,研究走势,把握方向,谋划大局,抓好落实。要向高、向上、向外对接,固本强基,为各单位“搭起平台唱大戏”。要做好上令下达和下情上传,向前要开疆拓土,向后要处理好历史遗留问题。要将智慧、智能、大数据体现在集团的产品中、设计中,将做好引领需求、创造需求作为集团的职责和使命。
    戴长冰?#24247;鰨?#38598;团管理方略要以引领、服务为主,以管理为辅,充分发挥集团“指导、规范、服务”职能,完成单一管理平台向组织平台、经营平台的转化。要按照住建部新要求,对集团内部资源进行科学整合,深挖潜力。要发挥积极性、唤醒自觉性,坚持底线思维,依法依规开展经营活动,实?#25351;?#27665;强企。要服务于市场、服务于产业、服务于各单位、服务于经营管理模式转化,做好外部经营。要抓理念提升,抓能力提高,抓组织管理,对内求强大,对外求共生。
    戴长冰?#24247;鰨?#38598;团战略管理要抓好三个方面:一是管战略决策,管好集团定位、发展方向和混合所有制改革等方面工作,切实管思想、管理念、管模式。二是管班子,主要是管好“一把手”的德能勤绩廉、政治素?#30465;?#20225;业家精神、市场开拓能力、经营管理能力等方面,同时关注副职的能力、觉悟、修行和潜质,为其发挥作用提供平台。三是管考核,要“严考核,强刺激”,管好经济指标、安全指标、党风廉政、企业文化、科技成果、人才培养和新领域拓展。要落实“放管服”改革,制度的出台要经过充分调研,确保制度的科学性、针对性、有效性、时效?#38498;?#21487;操作性。要进一步精简会议、文件,还责于主体,放权于基层。要抓好企业文化?#22270;?#20540;观塑造,抓好科技创新发展,放开人才招聘权限,真正做到文化兴企、科技立企、人才强企。
    “人勤春来早,奋进正当时。”戴长冰号召,新发展要激荡新气象,新征程要展现新作为,集团发展的战略方针已经明确,改革发展华章初启,要把蓝图变为现实,必须不驰于空想,不骛于虚声。要将集团全体职工的信心、勇气和智慧汇聚成磅礴的威力,以奋斗者的姿态谱写集团新篇章。

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